En un entorno en constante cambio, es fundamental que la educación se adapte a la velocidad de pensamiento de los estudiantes. Esto implica que debe ser más dinámica e involucrarse activamente con cada agente del contexto. Las nuevas metodologías de aprendizaje se centran en el estudiante y lo colocan en el centro del proceso educativo.

Ana Cecilia Mac Lean, directora de la Maestría en Docencia Universitaria y Gestión Educativa de la Escuela de Postgrado de la UTP, quien cuenta con amplia experiencia en el campo educativo, indica que en la actualidad ya no se ve al estudiante como tabula rasa, donde el docente va a vaciar sus conocimientos.

Las metodologías innovadoras en la educación ponen ahora en el centro de la enseñanza y del aprendizaje al alumno, con sus diferentes estilos de aprendizaje.

Estas metodologías de aprendizaje son las diversas estrategias y tácticas usadas para romper con el paradigma de una educación profesor centrista, de clases magistrales y silencio. Se reconoce en la actualidad que no hay un modelo único de estudiante y que se necesitan varias formas de aproximarse a la enseñanza.

¿Qué son las metodologías de aprendizaje innovadoras?

Son las maneras de concebir y acercarse a los diferentes procesos educativos (enseñanza, aprendizaje, gestión) para alcanzar los objetivos de enseñanza. Estas metodologías pueden cambiar y transformarse con el paso del tiempo, modificando la forma de ejercer la docencia.

Los métodos innovadores en la educación, que se asocian en principio con la tecnología, reconocen que cada cerebro aprende de forma distinta. Por ello, se aplican diversas estrategias en el aula que contribuyan a que todos los estudiantes accedan a la educación.

Las metodologías educativas se alimentan del constructivismo (el estudiante edifica su propio conocimiento); de la tecnología educativa disponible (aula virtual, recursos digitales, entre otras); y de la pedagogía activa (participación de los estudiantes) para mejorar la experiencia dentro y fuera del aula. Su objetivo es enriquecer la calidad de la educación y fomentar el aprendizaje personalizado y la participación comprometida del estudiante.
Maestría en Docencia Universitaria
Maestría en Educación Superior

Aprendizaje activo: ejemplos de metodologías innovadoras

Señala la docente Mac Lean que al utilizar estas metodologías no se busca hacer una enseñanza individualizada, sino personalizada. Esto quiere decir usar el contexto para adaptar el proceso, tomando en consideración las necesidades que se planteen en el aula.

La planificación estratégica es fundamental, pero no consiste en un solo plan. Por el contrario, el docente debe observar sus estrategias, usarlas desde diferentes perspectivas, un poco a modo de prueba y error para responder a las consideraciones de cada encuentro.

Entre las metodologías de aprendizaje innovador se encuentran:

Aprendizaje combinado

Se usa el espacio físico y el virtual para el proceso educativo. Esto permite a los estudiantes aprender a su propio ritmo, así como interactuar con sus profesores y compañeros. En el aprendizaje combinado la tecnología juega un papel importante al ofrecer oportunidades de autoevaluación y diversos recursos que se adapten a los diferentes estilos de aprendizaje.

Aprendizaje basado en proyectos

Esta metodología implica que los alumnos trabajan en proyectos desafiantes y significativos a nivel personal. Se abordan casos reales y se desarrollan aspectos como el pensamiento crítico, la colaboración, la resolución de problemas y la comunicación.

El docente tiene un papel de mediador, mientras el estudiante se adueña del aprendizaje. Se trabaja de forma transversal y se usa la tecnología para la investigación, para crear y presentar proyectos.

Flipped classroom o Aula invertida

Los estudiantes se relacionan con el material antes de la clase y en ella se transforman en los guías del conocimiento a través de debates, resolución de problemas y dudas. Esta metodología promueve la autonomía y el acercamiento personalizado al tema de estudio en cuestión.

Aprendizaje personalizado

Se busca brindar experiencias personalizadas acorde al interés del estudiante. Esto favorece la motivación, pues este pasa a ser protagonista de sus aprendizajes. Con esta metodología los estudiantes tienen libertad para decidir sobre tópicos, trabajando también el aprendizaje colaborativo e identificando su progreso.

Aprendizaje con foco en el desarrollo socioemocional

Este tipo de metodología de aprendizaje busca el desarrollo integral del estudiante, no solo a nivel académico sino como persona con un mundo emocional. Se tiene por objetivo desarrollar habilidades como la empatía, la toma de decisiones, la gestión de las emociones y la autoconciencia.

Para la docente de la Maestría en Docencia Universitaria y Gestión Educativa este enfoque permite al docente entender que el ambiente y los aspectos sociales y emocionales impactan en la forma de aprender y de acercarse al acto educativo.

Las metodologías de aprendizaje innovadoras están en constante crecimiento, así como la tecnología y su forma de relacionarse con la educación. Aprender a usarlas y adecuarlas es clave para fomentar la adquisición de conocimientos perdurables y el desarrollo de habilidades blandas en los estudiantes.

Estilos de aprendizaje: consejos para aplicar estas metodologías

Indica la docente Ana Cecilia Mac Lean que es fundamental entender el rol del docente como un guía, una persona que transforma la vida de sus estudiantes y que todos, al final del día, somos agentes de cambio. Por ello, el objetivo del profesor debe ser convertir su aula en espacio de descubrimiento, creatividad y bienestar.

Para aplicar las metodologías de aprendizaje innovadoras los actores del proceso educativo deben:

  • Formarse: capacitarse de forma constante para conocer los recursos disponibles, las investigaciones y el impacto de las tecnologías en el proceso educativo.
  • Diseñar cursos innovadores: programas de estudio que alimenten conocimientos integrales y que se adapten a las necesidades actuales del estudiante.
  • Usar la infraestructura tecnológica: los recursos digitales y el aprendizaje en línea fomentan la interactividad y permiten a los estudiantes construir parte de su conocimiento. El docente es un conductor que brinda espacios virtuales para el aprendizaje.
  • Evaluarse de forma continua: realizar los ajustes necesarios en sus metodologías para así apostar por la innovación, por una educación inclusiva y comprometida.

Como nos recuerda la docente Ana Cecilia Mac Lean: en el aula están los líderes del futuro, los que construyen y construirán el país y el mundo, esto implica un enorme poder y una gran responsabilidad. Apostar por un aprendizaje activo, colaborativo y transformador no solo beneficia al individuo, sino a la sociedad.

Si quieres adquirir las mejores estrategias de enseñanza y aprendizaje, trabajar en la relación entre el conocimiento y el diseño de programas educativos y descubrir el impacto de la ciencia y la tecnología en el área educativa, se parte de la Maestría en Docencia Universitaria y Gestión Educativa de la UTP.


Preguntas Frecuentes

¿Cuál es el enfoque principal de las metodologías innovadoras en la educación?

El enfoque principal es centrar al estudiante en el proceso educativo, reconociendo sus estilos de aprendizaje y promoviendo su participación activa.

¿Cuáles son algunas de las metodologías de aprendizaje innovadoras mencionadas en el texto y qué características tienen?

Algunas son el aprendizaje combinado, basado en proyectos, aula invertida, personalizado y con foco en el desarrollo socioemocional, todas promoviendo la participación activa y adaptándose a las necesidades individuales de los estudiantes.

 ¿Cuáles son los pasos que deben seguir los actores del proceso educativo para aplicar las metodologías de aprendizaje innovadoras?

Deben formarse constantemente, diseñar cursos adaptables, aprovechar la tecnología, y evaluarse continuamente para promover una educación innovadora y comprometida.

Al año ocurren más de 317 millones de accidentes laborales en el mundo, según señala el docente de UTP Gerardo Arias, actual Gerente de Operaciones de la empresa GPS Competitividad Empresarial.

En el Perú, según datos del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, en el año 2021 se registraron 27757 accidentes laborales. ¿A qué se deben estos números?

El docente de la UTP señala la importancia de registrar los accidentes laborales y las enfermedades ocupacionales puesto que los datos disponibles permiten abordar de forma eficiente las amenazas a la salud laboral. Sin datos certeros se pueden aplicar políticas inadecuadas, que no solucionan los riesgos. 

Los accidentes laborales representan fisuras en los procesos empresariales, disminuyendo la productividad y la reputación de las organizaciones. Estos inciden en diversos ámbitos:

  • Pérdida o afectación de la vida del empleado, el recurso organizacional más valioso; 
  • Despilfarro de recursos de la empresa o la creación y salida al mercado de productos o procesos defectuosos;
  • En la sociedad, cuando hay menos oportunidades laborales a largo plazo por la desaparición de las organizaciones.

Por lo anterior, las empresas deben centrarse en la prevención de accidentes y enfermedades laborales comprendiendo que cada factor de riesgo tiene un conjunto de acciones preventivas. Aplicarlas reducirá costos, mejorará procesos y aumentará la satisfacción del empleado.

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Prevención de accidentes laborales: políticas desde la acción

La prevención requiere acciones reales, proactivas, que van más allá de la seguridad. Estas engloban aspectos como la productividad, la calidad del proceso y el producto, así como la calidad de vida del trabajador; la protección del medio ambiente y la creación de un clima laboral positivo. La idea es maximizar los resultados deseados y minimizar los negativos.

Una cultura de seguridad sólida implica prever, predecir y preactuar. La gestión eficaz de la seguridad toma en cuenta estos conceptos según las necesidades únicas de cada organización, velando por el cumplimiento exitoso de prácticas saludables. Pero, ¿qué significan? 

Prever:

Para el docente, Gerardo Arias, experto en el área, prever significa tener un plan contra futuras contingencias, ver con anticipación cualquier daño a la empresa o a la persona, ya sea derroche de recursos o procesos que conlleven riesgos.  

Predecir:

Una vez que está determinada la contingencia, cuando ya se ve la falla o la interrupción en la cadena de procesos se puede pronosticar la situación y desarrollar las soluciones.

Preactuar:

Es el trabajo que se desarrolla en la práctica para que el accidente laboral o la enfermedad no se desarrolle. 

En la organización tanto la salud como la seguridad deben ser componentes integrales del día a día. La colaboración constante entre especialistas en seguridad y salud ocupacional, así como entre empleados, proveedores y clientes permite conocer riesgos emergentes y tomar acción frente a ellos.

Accidentes laborales: prevención con visión de futuro

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El nuevo paradigma en el área de seguridad laboral se orienta al compromiso, al hacer las cosas correctas a largo plazo y bajo un liderazgo que sea creíble y palpable. Para ello es imprescindible garantizar la salud en todos los aspectos (física y mental), así como crear ambientes de trabajo saludables, donde exista la consciencia sobre las políticas de riesgo y el uso de equipos de protección personal, en caso de que aplique.

La prevención implica cultura laboral, líderes que inspiren, motiven, escuchen y desafíen a sus equipos. Debe ser un liderazgo de confianza, más que de obediencia, y debe brindar a los empleados diferentes herramientas de protección, tanto teóricas como prácticas. 

Los accidentes laborales generan ausentismo, poca productividad, procesos y procedimientos poco eficaces o inadecuados. Por eso, un profesional en el área experto en seguridad laboral puede impactar de forma directa en el bienestar físico, emocional y productivo de la organización. 

Esto se logra a través de la aplicación de políticas correctas, de conocimiento de los estándares internacionales y de la adecuación a los procesos internos.

Si quieres desarrollar las habilidades y las herramientas necesarias para gestionar las diferentes prácticas de seguridad laboral; gestionar a las personas y orientar todas las estrategias a objetivos que beneficien a la organización y a su equipo sé parte del Programa de Especialización en Seguridad y Salud Ocupacional y Medio Ambiente

La seguridad y la salud en el ámbito laboral son una inversión, no un costo, desempeñan un papel crucial para el crecimiento y el desempeño positivo de las empresas.  

Preguntas Frecuentes

¿Cuál es la importancia de registrar y analizar los accidentes laborales y enfermedades ocupacionales en una empresa?

El registro y análisis de estos incidentes permiten identificar áreas de mejora, aplicar políticas preventivas efectivas y proteger la salud y seguridad de los empleados, lo que a su vez contribuye a la productividad y reputación de la organización.

¿Cómo pueden las empresas prevenir los accidentes laborales y enfermedades ocupacionales?

Las empresas pueden prevenir estos incidentes mediante la implementación de políticas de seguridad integrales, la formación y capacitación del personal, la identificación y mitigación de riesgos, y la promoción de una cultura de seguridad en toda la organización.

¿Cuáles son los beneficios de invertir en seguridad y salud ocupacional en una empresa?

La inversión en seguridad y salud ocupacional no solo protege a los empleados de lesiones y enfermedades, sino que también mejora la productividad, reduce los costos asociados con los accidentes laborales, y fortalece la reputación y el compromiso de la empresa con el bienestar de su personal.

En las empresas las ventajas competitivas ya no solo recaen en lo que saben hacer bien, sino en la adaptación que tienen con respecto al ritmo acelerado del mundo actual. Por ello, en la gestión del talento humano se buscan personas que puedan demostrar flexibilidad y que sean resolutivas para sortear el ambiente cambiante.

Para Gerbo Paccioni Alfaro, docente del MBA de la Escuela de Postgrado UTP, las habilidades laborales son aquellas competencias que tiene cada trabajador para alcanzar sus objetivos. Hoy en día estas habilidades les permitirán desempeñarse mejor y elevar sus probabilidades de éxito en cualquier ámbito. 

Si bien la experiencia es importante, señala el docente, esta se obtiene con los años, mientras que existen habilidades que se pueden educar, entrenar, y se convierten en piedra angular para destacar en el contexto empresarial. 

Este nuevo perfil profesional ya no solo se orienta al hacer, sino que debe combinarlo con el comprender, con el hecho de desarrollar relaciones significativas (con su equipo, con sus líderes, con sus proveedores, con sus clientes).

Un profesional en gestión del talento sabe que la tecnología aporta mucho valor y su conocimiento, así como la actualización constante, es imprescindible. Sin embargo, también el liderazgo, la comunicación asertiva, la empatía, la mentalidad de crecimiento hacen que las empresas sean más sólidas y exitosas.

Habilidades blandas: ¿cuáles son las más buscadas?

Para el docente de la Escuela de Postgrado de la Universidad Tecnológica del Perú – UTP, Gerbo Paccioni Alfaro, la actitud del colaborador, su hambre de saber, es lo que incide en su crecimiento profesional. Una actitud de progreso, el deseo de marcar la diferencia, hace que todo se multiplique: su evolución como persona y profesional y su impacto positivo en la sociedad.

Un colaborador con espíritu activo, de aprendizaje, interrogará a su contexto, buscará pulir sus habilidades o herramientas, desarrollando estrategias para ello. De igual forma, cuestionará sus propios modelos y buscará adaptar lo positivo a su quehacer, a su vida. Entre las habilidades blandas que debe fomentar se encuentran:

La empatía

Más que la capacidad de ponerse en el lugar del otro es comprender a fondo sus necesidades y perspectivas, es sentir y pensar como él o ella. Un colaborador con empatía podrá conectarse desde la emoción con su equipo, sabrá tomar decisiones más precisas y podrá fomentar el compromiso a través de su accionar. 

La empatía puede enriquecerse a través de la conversación, de la práctica de la escucha activa y de evitar los juicios.

La escucha activa

Esta habilidad blanda consiste en escuchar con atención el entorno, valorar sus aportes y adoptar una mentalidad de aprendizaje continuo. La escucha no es solo prestar atención al diálogo, es también escuchar el tono de voz, las pausas, las formas de usar las palabras.

Escuchar a los otros contribuye en el trabajo en equipo, en el desarrollo creativo de proyectos y en el camino de la innovación.

La comunicación asertiva

La capacidad de comunicar ideas y pensamientos de forma efectiva es imprescindible en cualquier entorno. Dentro de la gestión del talento, una persona con comunicación asertiva termina siendo líder, tomando decisiones complejas y resolviendo problemas.

El pensamiento crítico

Esta habilidad permitirá crear experiencias distintas, el cuestionamiento del status quo y el camino hacia la innovación. La capacidad de analizar datos, identificar tendencias y observar contribuye a tomar decisiones informadas, acciones que impulsen a cualquier industria hacia su crecimiento.

El liderazgo

Un liderazgo eficaz se alimenta de las habilidades blandas anteriores. Este implica más que gestión, puesto que se centra en las personas y en el comportamiento del líder, en hacer ver, reconocer y palpar sus pasiones, así como en contagiarlas. Su compromiso en agregar valor a los demás, a través de sus acciones y discurso, contribuirá al éxito de cualquier proyecto.

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Habilidades digitales: las soft skills deben estar acompañadas

Gerbo Paccioni Alfaro señala que las competencias blandas ayudan a conseguir resultados efectivos, no obstante, estas deben adaptarse a los diferentes contextos. El desarrollo de estas, así como el de las habilidades digitales, es continuo y no existe un cronograma determinado para su aprendizaje.

En cuanto a las habilidades digitales estas también pueden educarse para ser parte de la estrategia. En los últimos tres años la transformación digital cambió la manera de trabajar, por ende, los colaboradores precisan de estas competencias para realizar su labor de forma eficaz. Entre ellas se encuentran:

  1. Herramientas digitales de comunicación con los colaboradores

    Trabajar con equipos multidisciplinarios y responder de manera rápida es el día a día en los entornos digitales. En la gestión del talento humano se requiere adaptar la comunicación asertiva a herramientas como Zoom, Microsoft Teams, Slack, Trello, entre otras. 

    La capacidad de comunicarse de manera clara y concisa se acrecienta al no contar con acceso a otro tipo de lenguajes, como el corporal. Asimismo, en el uso de estas herramientas se busca la efectividad de la comunicación y el espacio seguro, abierto a dudas sobre las indicaciones.

  2. Manejo tecnológico de equipo y proyectos

    En contextos flexibles es necesario gestionar equipos de forma activa para incidir en la productividad. Manejar herramientas para las diversas tareas y estatus de los proyectos, así como gestionar el tiempo, ayuda a reducir el estrés de los colaboradores, contribuye al trabajo en equipo y motiva al logro.

  3. Herramientas de encuestas y análisis de datosLos datos son el nuevo oro en el contexto actual. Saber en qué consisten, sus significados, identificar patrones y poder agruparlos contribuye a la toma de decisiones informadas y a mejores resultados. En la gestión del talento se buscan colaboradores que puedan manejar herramientas como Google Analytics, Tableau y QlikView, entre otras, para analizar datos. La alfabetización digital es constante puesto que cada día se desarrollan más aplicaciones, softwares, mejoras o dispositivos que buscan transformar el mundo, facilitando las tareas en la mayoría de los casos. No obstante, estos conocimientos aislados, sin el enriquecimiento de las competencias blandas, no generan resultados potentes. Si quieres conocer más sobre las habilidades que transforman el mundo laboral y convertirte en un líder empresarial altamente competitivo, inscríbete en el MBA en Administración de Empresas de la UTP y enriquece tus capacidades estratégicas. Labra un camino organizacional lleno de innovación, soft skills y conocimientos de vanguardia.

En el mundo de la construcción los paradigmas han cambiado. Los profesionales comprometidos con el conocimiento y la creación de proyectos rentables y en excelencia usan la metodología BIM, un modelo que contribuye al desarrollo de construcciones optimizadas, que cumplen con estándares internacionales e impactan de forma positiva al medio ambiente.

La arquitectura BIM (Building Information Modeling) abarca todo el ciclo de vida de una construcción: desde su concepto, pasando por su implementación, hasta su posible demolición. Para el director y docente de la Maestría en Gestión de la Construcción de la UTP, Manuel García Naranjo, esta es una herramienta que establece nuevos horizontes en los proyectos del área, facilitando su desarrollo y el aprovechamiento de recursos.

La industria de la construcción se ha enfrentado a desafíos como la fragmentación en los procesos, los costes no planificados y la adaptación de tecnologías para mejorar de forma significativa la productividad. La metodología BIM ofrece un espacio cooperativo en un modelo único que busca mejorar la eficiencia en el desarrollo de las construcciones.

¿Qué es la metodología BIM?

Es una representación digital tanto de las características físicas como funcionales de un edificio o construcción, abarcando todo su ciclo de vida. El término existe desde 1970, pero se consolidó en la década del 2000 y se han formado estándares para su aplicación. 

De acuerdo con el Director de la Maestría en Gestión de la Contrucción de la Escuela de Postgrado UTP, Manuel García Naranjo esta metodología articula las diferentes fases de vida de un proyecto de construcción y permite la colaboración, visualización, eficiencia y sostenibilidad en un proyecto de construcción. Su uso ayuda a mejorar la coordinación entre las partes, reducir los problemas asociados y tomar mejores decisiones en cada aspecto del proyecto.

En el Perú, en el marco de inversión pública, desde el 2019 existe un decreto que implica que la arquitectura BIM será obligatoria para el 2030. Si bien puede que no se cumpla, señala el docente, sin embargo, demuestra la importancia de adaptar esta metodología a los diferentes proyectos de construcción. 

El Building Information Modeling significa un cambio de mentalidad y paradigma alrededor de la construcción clásica. Consiste en diferentes capas o niveles de madurez que van desde BIM 1D (la idea) hasta BIM7D (gestión de activos). Esto garantiza un flujo de trabajo abierto y transparente.

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¿Cuáles son las ventajas de usar la metodología BIM?

Se considera el uso de la arquitectura BIM como un activo edificado para facilitar el diseño, la construcción y el desarrollo de procesos operativos en torno a una construcción. Entre sus ventajas se encuentran: 

Comprende la magnitud del proyecto

Al abarcar todo el ciclo de vida, desde el diseño hasta la parte operativa y de mantenimiento, se toman mejores decisiones durante las diferentes etapas del proyecto. De igual forma, se tienen respuestas oportunas para los interesados. 

Se centra en el trabajo colaborativo

Independientemente del software BIM que se utilice, esta metodología facilita la comunicación, integración y coordinación de diferentes aspectos del proyecto. 

Cada capa de información al modelo respalda tareas como la planificación y los presupuestos, brindando confiabilidad de datos que conllevan a análisis y resultados más precisos. Esto disminuye costos, por ejemplo, o tiempos de entrega al tener una planificación más aterrizada.

Reduce riesgos

Toda la información permite evaluar riesgos, errores, identificar sobrecostos, retrasos y optimizar la planificación en el control de la obra. Esta predictibilidad mejora el rendimiento del proyecto y brinda mayor seguridad.

Se orienta a la comunicación visual

La metodología es una herramienta de comunicación más atractiva por ser más visual, siendo más clara y transparente. Esto mejora la comunicación al tener información centrada, accesible y presentada de forma ágil.

Crea un lenguaje y una alineación común 

En los proyectos de construcción se usan estándares abiertos y formatos que facilitan el intercambio de información entre diversas aplicaciones y disciplinas. Además, permite crear un gemelo digital accesible donde se pueden establecer estrategias de datos a largo plazo para las edificaciones.

El experto en arquitectura BIM y docente Manuel García Naranjo, indica que la implementación de esta tecnología está siendo tardía en el país, muchas veces distorsionada al adaptar un diseño de construcción clásica al modelaje con dimensiones de BIM. Esto puede tener consecuencias negativas al generar modelajes no curados, que presenten errores a largo plazo que afecten a todas las partes.

Los resultados obtenidos al usar la metodología BIM desde cero se ven en aspectos como reducción del tiempo de la obra, optimización de procesos y de productividad. La industria de la construcción requiere de técnicas y herramientas que contribuyan a procesos automatizados y a edificaciones rentables, eficientes y vanguardistas.

En la Maestría en Gestión de la Construcción de la UTP se conocen y estudian los desafíos que intervienen en los desarrollos de proyectos de esta área, haciendo hincapié en la investigación, el desarrollo y la innovación con el uso de distintas metodologías. Entre estas la gestión ágil de proyectos, los modelos de contratos colectivos y la metodología BIM.

Desarrolla las habilidades necesarias para evaluar proyectos, usar tecnologías que puedan ayudar a resolver diferentes retos y contribuir, con tu labor al desarrollo de infraestructuras óptimas, tan requeridas en el país.



Preguntas Frecuentes

¿Cuál es el principal objetivo de la metodología BIM en la construcción?
La metodología BIM busca mejorar la eficiencia y la sostenibilidad en los proyectos de construcción, abarcando todo el ciclo de vida de una edificación desde su concepción hasta su posible demolición.

¿Cómo puede ayudar la metodología BIM a reducir los riesgos en un proyecto de construcción?
La metodología BIM permite evaluar riesgos, identificar errores, sobrecostos y retrasos, lo que optimiza la planificación y control de la obra, aumentando la predictibilidad y la seguridad en el proyecto.

¿Cuáles son algunas de las ventajas tangibles que se pueden obtener al implementar la metodología BIM desde el inicio de un proyecto de construcción?
Algunas ventajas tangibles incluyen la reducción del tiempo de la obra, la optimización de procesos, la mejora de la productividad y la creación de edificaciones rentables, eficientes y vanguardistas.