Category

Lo Último

Category

En un entorno en constante cambio, es fundamental que la educación se adapte a la velocidad de pensamiento de los estudiantes. Esto implica que debe ser más dinámica e involucrarse activamente con cada agente del contexto. Las nuevas metodologías de aprendizaje se centran en el estudiante y lo colocan en el centro del proceso educativo.

Ana Cecilia Mac Lean, directora de la Maestría en Docencia Universitaria y Gestión Educativa de la Escuela de Postgrado de la UTP, quien cuenta con amplia experiencia en el campo educativo, indica que en la actualidad ya no se ve al estudiante como tabula rasa, donde el docente va a vaciar sus conocimientos.

Las metodologías innovadoras en la educación ponen ahora en el centro de la enseñanza y del aprendizaje al alumno, con sus diferentes estilos de aprendizaje.

Estas metodologías de aprendizaje son las diversas estrategias y tácticas usadas para romper con el paradigma de una educación profesor centrista, de clases magistrales y silencio. Se reconoce en la actualidad que no hay un modelo único de estudiante y que se necesitan varias formas de aproximarse a la enseñanza.

¿Qué son las metodologías de aprendizaje innovadoras?

Son las maneras de concebir y acercarse a los diferentes procesos educativos (enseñanza, aprendizaje, gestión) para alcanzar los objetivos de enseñanza. Estas metodologías pueden cambiar y transformarse con el paso del tiempo, modificando la forma de ejercer la docencia.

Los métodos innovadores en la educación, que se asocian en principio con la tecnología, reconocen que cada cerebro aprende de forma distinta. Por ello, se aplican diversas estrategias en el aula que contribuyan a que todos los estudiantes accedan a la educación.

Las metodologías educativas se alimentan del constructivismo (el estudiante edifica su propio conocimiento); de la tecnología educativa disponible (aula virtual, recursos digitales, entre otras); y de la pedagogía activa (participación de los estudiantes) para mejorar la experiencia dentro y fuera del aula. Su objetivo es enriquecer la calidad de la educación y fomentar el aprendizaje personalizado y la participación comprometida del estudiante.
Maestría en Docencia Universitaria
Maestría en Educación Superior

Aprendizaje activo: ejemplos de metodologías innovadoras

Señala la docente Mac Lean que al utilizar estas metodologías no se busca hacer una enseñanza individualizada, sino personalizada. Esto quiere decir usar el contexto para adaptar el proceso, tomando en consideración las necesidades que se planteen en el aula.

La planificación estratégica es fundamental, pero no consiste en un solo plan. Por el contrario, el docente debe observar sus estrategias, usarlas desde diferentes perspectivas, un poco a modo de prueba y error para responder a las consideraciones de cada encuentro.

Entre las metodologías de aprendizaje innovador se encuentran:

Aprendizaje combinado

Se usa el espacio físico y el virtual para el proceso educativo. Esto permite a los estudiantes aprender a su propio ritmo, así como interactuar con sus profesores y compañeros. En el aprendizaje combinado la tecnología juega un papel importante al ofrecer oportunidades de autoevaluación y diversos recursos que se adapten a los diferentes estilos de aprendizaje.

Aprendizaje basado en proyectos

Esta metodología implica que los alumnos trabajan en proyectos desafiantes y significativos a nivel personal. Se abordan casos reales y se desarrollan aspectos como el pensamiento crítico, la colaboración, la resolución de problemas y la comunicación.

El docente tiene un papel de mediador, mientras el estudiante se adueña del aprendizaje. Se trabaja de forma transversal y se usa la tecnología para la investigación, para crear y presentar proyectos.

Flipped classroom o Aula invertida

Los estudiantes se relacionan con el material antes de la clase y en ella se transforman en los guías del conocimiento a través de debates, resolución de problemas y dudas. Esta metodología promueve la autonomía y el acercamiento personalizado al tema de estudio en cuestión.

Aprendizaje personalizado

Se busca brindar experiencias personalizadas acorde al interés del estudiante. Esto favorece la motivación, pues este pasa a ser protagonista de sus aprendizajes. Con esta metodología los estudiantes tienen libertad para decidir sobre tópicos, trabajando también el aprendizaje colaborativo e identificando su progreso.

Aprendizaje con foco en el desarrollo socioemocional

Este tipo de metodología de aprendizaje busca el desarrollo integral del estudiante, no solo a nivel académico sino como persona con un mundo emocional. Se tiene por objetivo desarrollar habilidades como la empatía, la toma de decisiones, la gestión de las emociones y la autoconciencia.

Para la docente de la Maestría en Docencia Universitaria y Gestión Educativa este enfoque permite al docente entender que el ambiente y los aspectos sociales y emocionales impactan en la forma de aprender y de acercarse al acto educativo.

Las metodologías de aprendizaje innovadoras están en constante crecimiento, así como la tecnología y su forma de relacionarse con la educación. Aprender a usarlas y adecuarlas es clave para fomentar la adquisición de conocimientos perdurables y el desarrollo de habilidades blandas en los estudiantes.

Estilos de aprendizaje: consejos para aplicar estas metodologías

Indica la docente Ana Cecilia Mac Lean que es fundamental entender el rol del docente como un guía, una persona que transforma la vida de sus estudiantes y que todos, al final del día, somos agentes de cambio. Por ello, el objetivo del profesor debe ser convertir su aula en espacio de descubrimiento, creatividad y bienestar.

Para aplicar las metodologías de aprendizaje innovadoras los actores del proceso educativo deben:

  • Formarse: capacitarse de forma constante para conocer los recursos disponibles, las investigaciones y el impacto de las tecnologías en el proceso educativo.
  • Diseñar cursos innovadores: programas de estudio que alimenten conocimientos integrales y que se adapten a las necesidades actuales del estudiante.
  • Usar la infraestructura tecnológica: los recursos digitales y el aprendizaje en línea fomentan la interactividad y permiten a los estudiantes construir parte de su conocimiento. El docente es un conductor que brinda espacios virtuales para el aprendizaje.
  • Evaluarse de forma continua: realizar los ajustes necesarios en sus metodologías para así apostar por la innovación, por una educación inclusiva y comprometida.

Como nos recuerda la docente Ana Cecilia Mac Lean: en el aula están los líderes del futuro, los que construyen y construirán el país y el mundo, esto implica un enorme poder y una gran responsabilidad. Apostar por un aprendizaje activo, colaborativo y transformador no solo beneficia al individuo, sino a la sociedad.

Si quieres adquirir las mejores estrategias de enseñanza y aprendizaje, trabajar en la relación entre el conocimiento y el diseño de programas educativos y descubrir el impacto de la ciencia y la tecnología en el área educativa, se parte de la Maestría en Docencia Universitaria y Gestión Educativa de la UTP.


Preguntas Frecuentes

¿Cuál es el enfoque principal de las metodologías innovadoras en la educación?

El enfoque principal es centrar al estudiante en el proceso educativo, reconociendo sus estilos de aprendizaje y promoviendo su participación activa.

¿Cuáles son algunas de las metodologías de aprendizaje innovadoras mencionadas en el texto y qué características tienen?

Algunas son el aprendizaje combinado, basado en proyectos, aula invertida, personalizado y con foco en el desarrollo socioemocional, todas promoviendo la participación activa y adaptándose a las necesidades individuales de los estudiantes.

 ¿Cuáles son los pasos que deben seguir los actores del proceso educativo para aplicar las metodologías de aprendizaje innovadoras?

Deben formarse constantemente, diseñar cursos adaptables, aprovechar la tecnología, y evaluarse continuamente para promover una educación innovadora y comprometida.

Al año ocurren más de 317 millones de accidentes laborales en el mundo, según señala el docente de UTP Gerardo Arias, actual Gerente de Operaciones de la empresa GPS Competitividad Empresarial.

En el Perú, según datos del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, en el año 2021 se registraron 27757 accidentes laborales. ¿A qué se deben estos números?

El docente de la UTP señala la importancia de registrar los accidentes laborales y las enfermedades ocupacionales puesto que los datos disponibles permiten abordar de forma eficiente las amenazas a la salud laboral. Sin datos certeros se pueden aplicar políticas inadecuadas, que no solucionan los riesgos. 

Los accidentes laborales representan fisuras en los procesos empresariales, disminuyendo la productividad y la reputación de las organizaciones. Estos inciden en diversos ámbitos:

  • Pérdida o afectación de la vida del empleado, el recurso organizacional más valioso; 
  • Despilfarro de recursos de la empresa o la creación y salida al mercado de productos o procesos defectuosos;
  • En la sociedad, cuando hay menos oportunidades laborales a largo plazo por la desaparición de las organizaciones.

Por lo anterior, las empresas deben centrarse en la prevención de accidentes y enfermedades laborales comprendiendo que cada factor de riesgo tiene un conjunto de acciones preventivas. Aplicarlas reducirá costos, mejorará procesos y aumentará la satisfacción del empleado.

Que-consiste-prevencion-accidentes-laborales

Prevención de accidentes laborales: políticas desde la acción

La prevención requiere acciones reales, proactivas, que van más allá de la seguridad. Estas engloban aspectos como la productividad, la calidad del proceso y el producto, así como la calidad de vida del trabajador; la protección del medio ambiente y la creación de un clima laboral positivo. La idea es maximizar los resultados deseados y minimizar los negativos.

Una cultura de seguridad sólida implica prever, predecir y preactuar. La gestión eficaz de la seguridad toma en cuenta estos conceptos según las necesidades únicas de cada organización, velando por el cumplimiento exitoso de prácticas saludables. Pero, ¿qué significan? 

Prever:

Para el docente, Gerardo Arias, experto en el área, prever significa tener un plan contra futuras contingencias, ver con anticipación cualquier daño a la empresa o a la persona, ya sea derroche de recursos o procesos que conlleven riesgos.  

Predecir:

Una vez que está determinada la contingencia, cuando ya se ve la falla o la interrupción en la cadena de procesos se puede pronosticar la situación y desarrollar las soluciones.

Preactuar:

Es el trabajo que se desarrolla en la práctica para que el accidente laboral o la enfermedad no se desarrolle. 

En la organización tanto la salud como la seguridad deben ser componentes integrales del día a día. La colaboración constante entre especialistas en seguridad y salud ocupacional, así como entre empleados, proveedores y clientes permite conocer riesgos emergentes y tomar acción frente a ellos.

Accidentes laborales: prevención con visión de futuro

Seguridad-laboral-relaciona-liderazgo-solido

El nuevo paradigma en el área de seguridad laboral se orienta al compromiso, al hacer las cosas correctas a largo plazo y bajo un liderazgo que sea creíble y palpable. Para ello es imprescindible garantizar la salud en todos los aspectos (física y mental), así como crear ambientes de trabajo saludables, donde exista la consciencia sobre las políticas de riesgo y el uso de equipos de protección personal, en caso de que aplique.

La prevención implica cultura laboral, líderes que inspiren, motiven, escuchen y desafíen a sus equipos. Debe ser un liderazgo de confianza, más que de obediencia, y debe brindar a los empleados diferentes herramientas de protección, tanto teóricas como prácticas. 

Los accidentes laborales generan ausentismo, poca productividad, procesos y procedimientos poco eficaces o inadecuados. Por eso, un profesional en el área experto en seguridad laboral puede impactar de forma directa en el bienestar físico, emocional y productivo de la organización. 

Esto se logra a través de la aplicación de políticas correctas, de conocimiento de los estándares internacionales y de la adecuación a los procesos internos.

Si quieres desarrollar las habilidades y las herramientas necesarias para gestionar las diferentes prácticas de seguridad laboral; gestionar a las personas y orientar todas las estrategias a objetivos que beneficien a la organización y a su equipo sé parte del Programa de Especialización en Seguridad y Salud Ocupacional y Medio Ambiente

La seguridad y la salud en el ámbito laboral son una inversión, no un costo, desempeñan un papel crucial para el crecimiento y el desempeño positivo de las empresas.  

Preguntas Frecuentes

¿Cuál es la importancia de registrar y analizar los accidentes laborales y enfermedades ocupacionales en una empresa?

El registro y análisis de estos incidentes permiten identificar áreas de mejora, aplicar políticas preventivas efectivas y proteger la salud y seguridad de los empleados, lo que a su vez contribuye a la productividad y reputación de la organización.

¿Cómo pueden las empresas prevenir los accidentes laborales y enfermedades ocupacionales?

Las empresas pueden prevenir estos incidentes mediante la implementación de políticas de seguridad integrales, la formación y capacitación del personal, la identificación y mitigación de riesgos, y la promoción de una cultura de seguridad en toda la organización.

¿Cuáles son los beneficios de invertir en seguridad y salud ocupacional en una empresa?

La inversión en seguridad y salud ocupacional no solo protege a los empleados de lesiones y enfermedades, sino que también mejora la productividad, reduce los costos asociados con los accidentes laborales, y fortalece la reputación y el compromiso de la empresa con el bienestar de su personal.

En el mundo de la construcción los paradigmas han cambiado. Los profesionales comprometidos con el conocimiento y la creación de proyectos rentables y en excelencia usan la metodología BIM, un modelo que contribuye al desarrollo de construcciones optimizadas, que cumplen con estándares internacionales e impactan de forma positiva al medio ambiente.

La arquitectura BIM (Building Information Modeling) abarca todo el ciclo de vida de una construcción: desde su concepto, pasando por su implementación, hasta su posible demolición. Para el director y docente de la Maestría en Gestión de la Construcción de la UTP, Manuel García Naranjo, esta es una herramienta que establece nuevos horizontes en los proyectos del área, facilitando su desarrollo y el aprovechamiento de recursos.

La industria de la construcción se ha enfrentado a desafíos como la fragmentación en los procesos, los costes no planificados y la adaptación de tecnologías para mejorar de forma significativa la productividad. La metodología BIM ofrece un espacio cooperativo en un modelo único que busca mejorar la eficiencia en el desarrollo de las construcciones.

¿Qué es la metodología BIM?

Es una representación digital tanto de las características físicas como funcionales de un edificio o construcción, abarcando todo su ciclo de vida. El término existe desde 1970, pero se consolidó en la década del 2000 y se han formado estándares para su aplicación. 

De acuerdo con el Director de la Maestría en Gestión de la Contrucción de la Escuela de Postgrado UTP, Manuel García Naranjo esta metodología articula las diferentes fases de vida de un proyecto de construcción y permite la colaboración, visualización, eficiencia y sostenibilidad en un proyecto de construcción. Su uso ayuda a mejorar la coordinación entre las partes, reducir los problemas asociados y tomar mejores decisiones en cada aspecto del proyecto.

En el Perú, en el marco de inversión pública, desde el 2019 existe un decreto que implica que la arquitectura BIM será obligatoria para el 2030. Si bien puede que no se cumpla, señala el docente, sin embargo, demuestra la importancia de adaptar esta metodología a los diferentes proyectos de construcción. 

El Building Information Modeling significa un cambio de mentalidad y paradigma alrededor de la construcción clásica. Consiste en diferentes capas o niveles de madurez que van desde BIM 1D (la idea) hasta BIM7D (gestión de activos). Esto garantiza un flujo de trabajo abierto y transparente.

Ventajas-metodologia-BIM-encuentra-manejo-información
banner mobile maco
banner desktop mco

¿Cuáles son las ventajas de usar la metodología BIM?

Se considera el uso de la arquitectura BIM como un activo edificado para facilitar el diseño, la construcción y el desarrollo de procesos operativos en torno a una construcción. Entre sus ventajas se encuentran: 

Comprende la magnitud del proyecto

Al abarcar todo el ciclo de vida, desde el diseño hasta la parte operativa y de mantenimiento, se toman mejores decisiones durante las diferentes etapas del proyecto. De igual forma, se tienen respuestas oportunas para los interesados. 

Se centra en el trabajo colaborativo

Independientemente del software BIM que se utilice, esta metodología facilita la comunicación, integración y coordinación de diferentes aspectos del proyecto. 

Cada capa de información al modelo respalda tareas como la planificación y los presupuestos, brindando confiabilidad de datos que conllevan a análisis y resultados más precisos. Esto disminuye costos, por ejemplo, o tiempos de entrega al tener una planificación más aterrizada.

Reduce riesgos

Toda la información permite evaluar riesgos, errores, identificar sobrecostos, retrasos y optimizar la planificación en el control de la obra. Esta predictibilidad mejora el rendimiento del proyecto y brinda mayor seguridad.

Se orienta a la comunicación visual

La metodología es una herramienta de comunicación más atractiva por ser más visual, siendo más clara y transparente. Esto mejora la comunicación al tener información centrada, accesible y presentada de forma ágil.

Crea un lenguaje y una alineación común 

En los proyectos de construcción se usan estándares abiertos y formatos que facilitan el intercambio de información entre diversas aplicaciones y disciplinas. Además, permite crear un gemelo digital accesible donde se pueden establecer estrategias de datos a largo plazo para las edificaciones.

El experto en arquitectura BIM y docente Manuel García Naranjo, indica que la implementación de esta tecnología está siendo tardía en el país, muchas veces distorsionada al adaptar un diseño de construcción clásica al modelaje con dimensiones de BIM. Esto puede tener consecuencias negativas al generar modelajes no curados, que presenten errores a largo plazo que afecten a todas las partes.

Los resultados obtenidos al usar la metodología BIM desde cero se ven en aspectos como reducción del tiempo de la obra, optimización de procesos y de productividad. La industria de la construcción requiere de técnicas y herramientas que contribuyan a procesos automatizados y a edificaciones rentables, eficientes y vanguardistas.

En la Maestría en Gestión de la Construcción de la UTP se conocen y estudian los desafíos que intervienen en los desarrollos de proyectos de esta área, haciendo hincapié en la investigación, el desarrollo y la innovación con el uso de distintas metodologías. Entre estas la gestión ágil de proyectos, los modelos de contratos colectivos y la metodología BIM.

Desarrolla las habilidades necesarias para evaluar proyectos, usar tecnologías que puedan ayudar a resolver diferentes retos y contribuir, con tu labor al desarrollo de infraestructuras óptimas, tan requeridas en el país.



Preguntas Frecuentes

¿Cuál es el principal objetivo de la metodología BIM en la construcción?
La metodología BIM busca mejorar la eficiencia y la sostenibilidad en los proyectos de construcción, abarcando todo el ciclo de vida de una edificación desde su concepción hasta su posible demolición.

¿Cómo puede ayudar la metodología BIM a reducir los riesgos en un proyecto de construcción?
La metodología BIM permite evaluar riesgos, identificar errores, sobrecostos y retrasos, lo que optimiza la planificación y control de la obra, aumentando la predictibilidad y la seguridad en el proyecto.

¿Cuáles son algunas de las ventajas tangibles que se pueden obtener al implementar la metodología BIM desde el inicio de un proyecto de construcción?
Algunas ventajas tangibles incluyen la reducción del tiempo de la obra, la optimización de procesos, la mejora de la productividad y la creación de edificaciones rentables, eficientes y vanguardistas.

 

En un contexto como el actual, la mentalidad que se posee es fundamental. Este término, cada vez más frecuente en diferentes ámbitos, hace referencia a la forma en la que se piensa, la perspectiva que se tiene de las cosas. 

El mindset o mentalidad, según Carol Dweck, implica el conjunto de creencias, actitudes, conocimientos, supuestos y emociones que mueven nuestras acciones. Estas creencias engloban conceptos importantes como qué es la vida, qué es el éxito, qué es el dinero, entre otras. 

En el entorno postpandemia, donde la rutina y el cómo concebimos el mundo se transformó, comprender el tipo de mentalidad con el que nos identificamos permite ser más atentos a su impacto en las acciones, decisiones y resultados obtenidos. 

De acuerdo con Liliana Alvarado, Vicerrectora Académica de la UTP y Directora General de la Escuela de Postgrado UTP, el mindset se puede resetear y transformar para alcanzar metas. Las personas se hacen, se construyen, no son inamovibles.

¿Cuáles son los tipos de mindset?

Diferencias-entre-mentalidad-crecimiento-mentalidad-fija

Existen dos tipos de mentalidad, la fija y la de crecimiento (growth mindset). Cada una influye directamente en cómo se afrontan los desafíos, los errores, el feedback de otros, la autocrítica y la competencia. ¡Conócelas!

Mentalidad de crecimiento

Considera que las cualidades humanas pueden modificarse y desarrollarse a través del esfuerzo y la perseverancia. Este tipo de mentalidad busca romper paradigmas y encontrar oportunidades donde otros ven fracasos.

La mentalidad de crecimiento tiende a asumir retos, a ver en los errores formas de oportunidades de aprendizaje y progreso. Las personas con esta mentalidad son más propensas a tener éxito ya que asumen los desafíos, apuestan por el trabajo colaborativo, aprenden de manera constante y consideran que no rendirse, por encima de la idea de «ganar», es el verdadero éxito.

Este mindset implica mucha autoconciencia, puesto que se reconocen las falencias para mejorarlas y se transforma el discurso interno de un saboteador «no puedo» al «yo puedo». 

Personas como Michael Jordan, Albert Einstein, Steve Jobs u Oprah Winfrey son ejemplo de ello: pese a sus circunstancias no renunciaron y alcanzaron sus metas.  

Mentalidad fija

Considera que las cualidades son innatas, que el talento o la inteligencia son fijos y no se pueden cambiar o mejorar. Al ver el mundo bajo esa óptica surgen las excusas, la necesidad de permanecer en la zona de confort y una respuesta poco sana al fracaso: culpar a los demás, a los factores externos.

Las personas con mentalidad fija se enfocan en los problemas, teniendo visión de túnel, donde no hay luz al final del camino. En estos casos, la negatividad, la ansiedad y la frustración son frecuentes. Además, rechazan las críticas y se sienten amenazadas ante el éxito de otro.

Asimismo, una persona con mentalidad fija puede verse a sí misma como una o un genio, disminuyendo a los demás con sus acciones. Este mindset tiene visión cortoplacista, donde importan los resultados del ahora y no el proceso y el futuro.

Líderes con mentalidad de crecimiento: características

La mentalidad de crecimiento acarrea un enfoque más positivo y resiliente hacia la vida. Esto se demuestra en todos los roles que se desempeñan y en la forma de ofrecer a otros herramientas y perspectivas para el crecimiento personal y profesional.

Un líder con growth mindset tiene una actitud de apertura y considera que su equipo puede desarrollar habilidades con esfuerzo y práctica. Son personas que no se dan por vencidas con facilidad y que ven en los retos soluciones factibles.  Estos líderes buscan:

Romper paradigmas:

Salen de su zona de confort y piensan fuera de la caja, asumiendo riesgos. Esta actitud hace que sean innovadores, abiertos a nuevas ideas y formas de hacer las cosas.

Incentivar el trabajo colaborativo:

Sus dones principales, trabajados con entusiasmo y frecuencia, son la escucha activa, la observación atenta y la comunicación asertiva. 

El trabajo colaborativo para una persona con mentalidad de crecimiento es muy importante porque brinda nuevas perspectivas y permite llegar a los objetivos en conjunto.

Ofrecer soluciones:

Debido a su capacidad de escuchar, una persona con esta mentalidad está abierta a considerar diferentes ideas sobre un tema y perseverar hasta encontrar la solución correcta, más rentable y factible. 

Estas soluciones en muchos casos rompen paradigmas, generan críticas o implican esfuerzos grandes, pero son necesarias para el éxito y su abordaje no se hace desde lo negativo.

Empatizar:

El growth mindset está estrechamente relacionado con la empatía. Una persona con esta mentalidad busca entender los desafíos de sus compañeros, motivándolos a crecer, y los ayuda con paciencia y humildad. 

La comprensión y la inclusión son formas de ayudar a los demás a alcanzar su máximo potencial.

Lideres-mentalidad-crecimiento-dispuestos-ayudar

¿Cómo identificar la mentalidad de crecimiento en un líder?

La mentalidad de crecimiento se observa en las acciones cuando los líderes:

  • Juzgan objetivamente situaciones, sin mostrar preferencias.
  • Se abren a nuevas experiencias.
  • Son sensibles a los problemas de la sociedad e incluso en ese ámbito tienen visión a largo plazo.
  • Están genuinamente interesados en las personas: tanto en su círculo íntimo, como sus colaboradores y clientes.
  • Se comprometen con sus planes, con las personas, con sus acciones en todos los entornos.

Un líder con mentalidad de crecimiento es autocrítico y autoexigente, pero también comprensivo y humilde, consigo mismo y con los demás. Su curiosidad y comportamiento disruptivo le llevan a experimentar y abrazar el aprendizaje constante y el fracaso, siempre listo para pivotear y llegar a otra solución. 

Si quieres educar tu mentalidad y ser un líder con growth mindset, participa en el Innovation LAB, Programa de Innovación y Aceleración, que te ofrece la Escuela de Postgrado de la UTP. Con él podrás llevar tus proyectos al más alto nivel gracias a las diferentes metodologías que se abordan. ¿Qué esperas para impactar de forma positiva en tu vida y la de otros?